Öresundsregionen, som omfattar både Skåne och Danmark, står inför allvarliga utmaningar när det gäller att hantera bristen på kvalificerade pedagoger och förskollärare. Nya analyser belyser problemets omfattning och pekar på möjliga lösningar för att säkerställa kvaliteten i utbildning och omsorg.
Bristen på kvalificerade pedagoger och förskollärare är ett gemensamt problem för Öresundsregionen. Den påverkar utbildningskvaliteten i både Skåne och Danmark, där skillnader i utbildningssystem och förutsättningar gör det svårt att hitta en enhetlig lösning.
Skånes utmaningar: Variationer mellan kommuner
Enligt Sveriges Lärare saknar i genomsnitt 38 % av personalen i Skånes förskolor behörighet som förskollärare. Siffrorna varierar kraftigt mellan kommuner. I Båstad har 83 % av personalen förskollärarutbildning, medan Malmö endast når upp till 45 %. Detta skapar ojämlikheter i utbildningskvaliteten för barn i regionen.
Skåne har ett behov av ytterligare 3 100 behöriga förskollärare för att uppnå en nivå där minst två tredjedelar av personalen har relevant utbildning. Sveriges Lärare framhåller att detta är en nödvändighet för att säkerställa likvärdighet i utbildningen.
Danmark: Ett växande behov av pedagoger
I Danmark visar rapporter från BUPL och Arbejderbevægelsens Erhvervsråd att landet behöver rekrytera ytterligare 5 800 pedagoger fram till 2035 för att återställa proportionen av kvalificerade pedagoger till 60 %. Idag ligger den andelen på 52 %, en nedgång från 60 % år 2014.
Prognoser från det danska Finansministeriet pekar på att en sjunkande födelsetakt kan minska efterfrågan på pedagoger, men BUPL varnar för att bristen på kvalificerade pedagoger ändå är kritisk. Organisationen föreslår åtgärder som förbättrade arbetsvillkor och ökat intresse för pedagogiska utbildningar.
Utbildningssystem och specialisering
I Danmark erbjuds en 3,5-årig professionsbachelorutbildning för pedagoger vid institutioner som Köpenhamns Professionshøjskole (KP). Utbildningen inkluderar både teoretiska studier och 59 veckors praktik, med möjlighet till specialisering inom olika områden.
I Sverige är förskollärarutbildningen liknande, men yrkesrollen är mer specifikt inriktad på förskolebarn. Skillnaderna i utbildning mellan Danmark och Sverige skapar utmaningar för Öresundsregionen när det gäller att dela resurser och samarbeta över gränserna.
Gemensamma lösningar för regionen
För att hantera utmaningarna behöver Öresundsregionen utveckla strategier som tar hänsyn till både lokala och gemensamma behov. Förslag inkluderar:
Ökade investeringar i pedagogiska utbildningar och fortbildning.
Förbättrade arbetsvillkor för att attrahera och behålla personal.
Ökat samarbete mellan Skåne och Danmark för att dela bästa praxis och resurser.
Bristen på pedagoger och förskollärare är en komplex fråga som påverkar regionens långsiktiga utveckling. Genom samordnade insatser kan Öresundsregionen skapa en mer hållbar och likvärdig utbildning för alla barn och ungdomar.
När jag kliver igenom dörren och står i mitten av bottenvåningen ser jag djur, främst isbjörnar, avbildade på tavlorna omkring mig. Jag befinner mig nu i en rymlig lokal, med eftermiddagssolen som lyser upp rummet ytterligare, och känner mig genast hemmastadd. Det är inte bara möblerna som sticker ut och ger ett mysigt och välbekant intryck, bland annat med en soffa framför en matta som påminner om ett vardagsrum. Även bordet omgivet av stolar under en lampa dämpar intrycket av att det är en offentlig plats, i allt dagsljus som strömmar in från fönster och med dess närhet till alla möjliga färger. Dekorationen sticker ut på väggarna, där tavlor med diverse naturinslag och naturrelaterade motiv hänger.
ag introducerar mig för Juliet Rees-Nilsson, som driver Nordic Art Agency på Hansa i Malmö, och leds mot änden av lokalen där bordet står och där intervjun kommer att äga rum efter att vi har skakat hand. När vi väl sitter ned på de bekväma stolarna får jag även syn på en spiraltrappa och inser i den stunden att jag behöver gå upp dit för att titta på resten av konsten. Gallerihunden Lucy sitter vid sidan om oss, på sin egen sits, och förvandlas till en sällskapshund under vårt samtal.
Vår diskussion inleds med att jag frågar Juliet om hennes intresse för kontemporär konst och vad som fascinerar henne mest med den sortens konst, samtidigt som jag även ställer ett par frågor om hennes bakgrund inom fältet. Hon berättar att hon sedan hennes ungdom har varit intresserad av konst och historia och att hon även har specialiserat sig i engelska och fotografi under gymnasietiden. Hon beskriver vidare att intresset för konsthistoria fortsatte och att hon senare läste sin master på universitetet vid Edinburgh, men att intresset intensifierades under en vistelse i Italien som en del av en introduktionskurs till universitetet. Hon beskrev alla intryck som hon möttes av när hon såg de unika sevärdheterna i Italien och hur dessa intryck kunde kopplas till mer modern konst. Vi börjar smått samtala om den italienska arkitekturen, efter att hon har nämnt de italienska målningarna och de vackra kyrkorna, vilket mynnade ut i en diskussion om den findragna gränsen mellan arkitektur och konst.
I stunden tänker jag på lokalen och dess placering, vilket slutar med att jag frågar:
“Hur kommer det sig att Nordic Art Agency är beläget i Malmö? Varför har just Malmö specifikt valts ut för galleriets placering? Jag tänker mer specifikt på Malmös geografiska placering.. att det är beläget i södra Sverige och på något sett inte alltför norrut, som Stockholm, och samtidigt nära Köpenhamn..”
Juliet svarar att hon ursprungligen kommer från London, men att hon förälskade sig i en svensk man, vilket gjorde att hon fördelade sin tid i både Sverige och England. Juliet har även arbetat på galleriet Mayfair i London och med tiden har hon även arbetat för Köpenhamns konstmuseum. Med åren har hon etablerat sig i Sverige med sin familj och Malmö var den största staden hon såg som tillgänglig för att påbörja gallerikarriären. Staden var inte för stor och passande för den internationella inriktningen för verksamheten. Juliets planer var att samarbeta med artister som inte tidigare har sett Skandinavien som en tänkbar marknad innan och erbjuda dem en plattform i Skandinavien.
Det kändes som att det var någonting som staden verkligen behövde. Det var ett icke-kommersiellt galleri och jag introducerade nya artister som var intresserade av att synas i staden”.
Sedan Juliets flytt till staden år 1998 har hon påpekat stadens otroliga utveckling sedan dess. Hon beskriver även hur hon har sett regionens städer föras närmare varandra och hur staden har blivit mer kulturellt berikad med åren. Hon exemplifierar med att säga att hon samarbetar med artister över sundet, samtidigt som hon även har haft besök av danskar som uppskattar hennes galleri. Hon beskriver vidare att det inte betraktas som någonting stort att åka över bron, utan att det numera har blivit mer av en vana. Hon ser fördelar med den ökade integrationen mellan sidorna och beskriver att rörligheten mellan sundet har haft en positiv inverkan. Hon påpekar även den berikade interaktionen mellan sundets två sidor och hur det har bidragit till Malmös mer kulturellt berikande sida, vilket lämpade sig för hennes affärsmodell, då den internationella aspekten av konsten står i centrum. Vidare uttrycker Juliet även att hon aktivt vill arbeta för att göra konsten tillgänglig i hennes galleri och framhåller att galleriets utformning spelar roll för att inge känslan av inkludering och öppenhet.
Jag frågar Juliet om föregående projekt och om koncept som involverar arkitektur, vilket leder till en diskussion om hennes samarbetsprojekt med e-interiör, som för samman olika designers, där både svenska och danska designers inkluderas. Berättelsen slutade med att Juliets utrymme användes för ändamålet att stå som värd för ett event vid namn Art & Design som presenterade olika skandinaviska företag inom diverse designområden. Eventet innehöll varierande installationer med allt från möbler till keramik, med inslag av tyg däremellan, för att visa upp olika aspekter av det kreativa designområdet, och utställningen hade med design av alla varierande typer av material och föremål.
Nordic Art Agency har även arbetat med projekt där hållbarhet har varit i fokus. Juliet berättar att Lundastudenter fick möjligheten att ta del av föreläsningar om olika ämnen och deras ursprung samt fick en uppgift där de skulle få designa olika föremål själva. De kunde skapa föremål som örhängen och väskor, vilket de också gjorde, och alla föremål som skapades ställdes även ut i ett senare skede.
Av nyfikenhets skull ställer jag även en fråga om framtida projekt och om andra liknande samarbeten, som den likt Art & Design, möjligen kan äga rum och undrar om ett evenemang där det kulinära står i centrum och som balanserar god mat med vacker konst hade kunnat växa fram. Juliet var väldigt glad över att dela med sig av The Art Club, ett nytt samarbetsprojekt med den nyöppnade The Torso i Västra hamnen i Malmö. Samarbetet kommer att möjliggöra för gästerna att kunna ta del av konst i en behaglig restaurangatmosfär.
I intervjuns slutskede fick jag reda på att Nordic Art Agency skulle flytta i december i år, men inte långt ifrån deras ursprungliga läge. Galleriet kommer fortfarande att finnas kvar på Hansa, men det kommer istället att vara på ett plan med ett naturligt ljusinsläpp från taket.
Efter att intervjun avslutas går jag slutligen upp för spiraltrappan. På övervåningen möts jag av distinkta landskapsmålningar och tavlor som håller sig till det naturliga inslaget bland konstverken. I eftermiddagssolens sista försök att lysa upp vardagen kändes det mer som att befinna sig i ett naturreservat än som att vandra runt i ett galleri. När jag kommer ned har Juliet precis avslutat ett samtal med andra konstintresserade besökare. Jag tackar för intervjun och vi tar farväl av varandra, men efteråt så tittar jag på tavlorna en sista gång innan jag går.
En ny studie har bekräftat förekomsten av mikroplaster i delfiners andningssystem, vilket tyder på att dessa marina däggdjur inte bara får i sig plast från vattnet utan även andas in det. Denna upptäckt avslöjar en ny exponeringsväg för plastföroreningar, vilket hotar hälsan hos havets djurliv.
För första gången har forskare funnit bevis för att mikroplaster kan tränga in i delfiners lungor genom inandning. Studien genomfördes på utandningsprover från delfiner i Sarasota Bay, Florida, och Barataria Bay, Louisiana, och resultaten visade förekomsten av mikroplaster, främst polyester, i samtliga 11 analyserade prover.
Denna upptäckt är oroväckande, eftersom delfiner andas in stora mängder luft vid havsytan för att kunna göra långa dyk. Under denna process andas de även in mikroplaster som finns i luften, vilket utsätter dem för partiklar som kan påverka deras andningshälsa.
Traditionellt har risken med plastföroreningar för marina däggdjur förknippats med intag av partiklar från vattnet, vilket orsakar problem i matsmältningssystemet. Nu, genom inandning, kan mikroplaster nå luftvägarna och lungorna, vilket ökar risken för inflammationer och andra hälsoproblem, liknande de som observerats hos människor. Delfiner har ett andningssystem som liknar vårt, och konstant exponering för mikroplaster kan leda till skadliga effekter, från lunginflammation till andra andningsproblem.
Studien visar att plastföroreningarna i havsmiljön är ett större problem än man tidigare trott. Forskare understryker vikten av snabba åtgärder för att minska mängden mikroplaster i haven och skydda det marina djurlivet från dessa skadliga effekter.
Öresundsregionen är känd inte bara för sina imponerande landskap och sin rika kultur, utan också för sin förmåga att förena människor, företag och ideer från två grannländer. I denna anda av sammankoppling strävar Öresund Spotlight efter att lyfta fram företag som bidrar med innovation och till utvecklingen av lokala företag inom regionen.
Ett sådant exempel är SimGolf Malmö, ett inomhusgolfcenter som har lyckats erbjuda en ny och tillgänglig upplevelse för golfälskare i Malmö och bortom staden. SimGolf öppnade 2022 som en förlängning av SimGolf Köpenhamn och kombinerar avancerad Trackman-simuleringsteknik med en välkomnande miljö, vilket gör det till en toppdestination för golf entusiaster på båda sidor av Öresund.
Idag pratar vi med Carsten Beyer, grundaren av SimGolf Malmö, för att bättre förstå hur detta företag lyckas förena sport, teknik och gemenskap. Vi kommer att utforska hur SimGolf har gått bortom de traditionella gränserna för golf och erbjudit nya möjligheter samt skapat starka band mellan golfspelare i hela Öresundsregionen.
Vad motiverade dig att öppna SimGolf i Malmö under en tid då många sportverksamheter ställdes inför utmaningar? Hur identifierade du inomhusgolf som en unik möjlighet för Öresundsregionen?
– Jag har spelat golf i 30 år, sen jag var 30 år gammal. Och så mötte jag, i golfklubben jag spelade, ägaren av Simgolf Danmark. Jag spelade golf med honom i 1 O år. Sen fick jag problem på mitt jobb, jag var pianostämmare på operan i Köpenhamn och fick inte ihop det med chefen som kom. Jag frågade min kamrat om vi skulle öppna SimGolf i Malmö och det sade han ja till, så det är bara en tillfällighet att jag är här i Malmö som SimGolf-ägare. Om man ska koppla detta till Öresundsregionen så finns SimGolf på båda sidor av sundet. Och det tycker jag är lite oroligt, för det blir billigare för danskar att spela SimGolf. Om man som medlem går med i SimGolf i Sverige så har man rätt att även spela SimGolf i Danmark på samma villkor och är man medlem i SimGolf i Danmark så har man rätt att spela i Sverige på samma villkor som i Danmark.
Öresundsregionen är känd för sitt dynamiska, ekonomiska och kulturella landskap. Hur anpassar sig SimGolf till dessa egenskaper och hur bidrar ni till att omdefiniera fritidsutbudet i Malmö och i närområdet?
-Det är svårt att övertyga danskarna att komma hit. I Danmark är alkoholgränsen för bilkörning 0.5 promille, medan den i Sverige är 0.2 promille. När de kanske kommer hit för att spela SimGolf så inser de att de inte kan komma över bron. De kan inte dricka så mycket som de vill eftersom gränsen är 0,2 promille. Det fungerar inte för en dansk. De dricker för mycket. Även om det är mycket billigare, även om det är väldigt lätt för danskar att komma hit och även om några har gjort det, så gör de det inte, för att det inte går att hålla gränsen på 0.2 promille. Danskarna vill dricka en öl innan, en öl under och en öl efter spelandet och sen köra hem. Om de inte kan göra det så vill de inte spela golf, därför vill de inte komma hit.
Trackman anses vara ledande inom golfsimulering. Hur hjälper denna teknik spelarna att förbättra sina prestationer och vilka skillnader har du sett jämfört med traditionell utomhusgolf? Hur möter tekniken de föränderliga behoven hos golfspelare?
-Trackman är en hel värld för sig själv. Trackman är också ett danskt bolag, som startades för tio år sedan. Det började med en dansk som var anställda i den danska militären och jobbade med radar. Carsten förklarar vidare att platspositionerna efterliknade radar-funktionen för att avbilda en golfbolls rörelse. Trackman utvecklades ursprungligen genom ett uppdrag inom den danska militären, där teknologin användes för att spåra föremål med radar. Vi använder dock denna teknologi för att simulera golf. Tack vare Trackman har vi fått en fantastisk upplevelse av simulatorgolf.
I en tid av inkludering främjar SimGolf tillgänglighet för alla. Hur lockar ni både erfarna spelare och nybörjare, och hur säkerställer ni att varje grupp får en värdefull upplevelse?
-Man kan säga att simulatorgolf är mycket inkluderande, speciellt i Trackman-världen. Just idag har jag undervisning för folk som har funktionsnedsättning och som använder det här. Vid andra tidpunkter har jag introduktion för nybörjare som aldrig har rört en klubba förr som snabbt kan få dem att komma igång och spela golf. Är det så att man är äldre och har svårt att hålla i en klubba eller om man inte vill hålla i en klubba erbjuder jag minigolf och skinny games, som man också kan komma igång med och spela golf. Man kan i alla fall spela minigolf. Det är mycket inkluderande och jag tror att det i framtiden kommer det finnas mer möjligheter inom golf för inomhusmiljöer.
Hur ser du på gemenskapens roll i SimGolfs framgång? Vilka initiativ och evenemang anordnar ni för att skapa en vänskaplig och samarbetsinriktad atmosfär bland medlemmar och besökare?
-Det är någonting som jag och Mika har lagt ned tid på att skapa. Vi säljer inte golf, som vi brukar säga, utan vi säljer självförverkligande, självsamarbete. Att folk kan vara enade runt sporten. Ofta ser golfspelare inte sina kompisar under hela vintern och det råder vi bot på här. Folk kommer och spelar exakt på samma sätt som under sommaren. De enas kring sporten och det är viktigt. Sedan tycker jag att sådant som A-golf och handikappgolf blir mycket lättare för de när de är inomhus och kan få upplevelsen av att spela golf. I alla fall kan de börja att spela det här inne. Det är någonting som vi har haft ett par gånger här på SimGolf.
Från Köpenhamn till Malmö har SimGolf upplevt snabb tillväxt. Vilka strategiska riktningar överväger ni för de kommande åren, både när det gäller nya platser och utvidgning av de nuvarande tjänsterna?
-Vi jobbar tillsammans med Köpenhamn. Vi jobbar även mycket med klubbarna omkring Malmö och försöker skapa möjligheter för dem att utveckla ett gott samarbete med SimGolf. I år har vi samarbetat med Malmö Burlöv och Bokskogen Golfklubb för att stärka våra band och erbjuda fler gemensamma aktiviteter för golfentusiaster i regionen.
Öresundsregionen är känd för sina gränsöverskridande samarbeten. Hur samarbetar ni med andra företag och organisationer i regionen för att öka SimGolfs påverkan och skapa nya möjligheter för spelare och gemenskapen?
-SimGolf är en verksamhet som jobbar ihop inom Öresund. Det är ungefär ett gemenskap mellan Sverige och Danmark gällande inomhusgolf. Vi vill också göra turneringar på både den danska och svenska sidan och vi kommer att göra mer inom Öresund, det råder inget tvivel om det. Men just nu är vi i början av att vänja de svenska golfspelarna vid att spela inomhus, det är så långt vi har kommit.
Hur har dynamiken i familjeföretaget påverkat er ledarstil och organisationskultur på SimGolf? Vilka grundläggande värderingar styr teamets arbete och vilken påverkan har detta på kundernas upplevelse?
-Jag och min fru är vd respektive vice vd. Egentligen är det vd:n som bestämmer, men när man är gift så vet man att det är hon som bestämmer. Nej, men vi har en mycket platt struktur i hela SimGolf, även när det gäller restaurangchefen och kökschefen. Vi lämnar mycket ansvar till de anställda för sin egen struktur. Sedan tycker vi också att är att man har ansvar inom området. Vi tycker att det bästa resultatet man får bland sina anställda och för sig själv är att ha ansvar inom området och att själv få styra det. Det är på det sättet som vi styr SimGolf.
Carsten, vi vet att du tillbringat en stor del av ditt liv inom musik som pianostämmare, men du har lyckats kombinera denna passion med golf. Hur gjorde du övergången från musik till att öppna ett golf center, och hur har denna erfarenhet påverkat din vision för företaget?
-Jag var 15 år och bodde hemma när jag arbetade som pianostämmare ett stenkast bort. Som 20-åring drev jag en enskild firma som pianostämmare i Köpenhamn i 25 år. År 2005 blev jag anställd på Operan i Köpenhamn, där det fanns totalt 40 flyglar, varav 20 av dem stod på Operan. Jag gjorde detta arbete, vid sidan av min egen verksamhet, i 17 år. Jag var pianostämmare fram tills jag började driva SimGolf. Jag började spela golf när jag var 30 år gammal och jag var mycket entusiastisk över att göra det.
Av intervjun framgår också att både Carsten och Mika spelar golf, men att de för närvarande spelar mindre jämfört med tidigare, särskilt under sommaren. Det arbete de lägger ned på verksamheten kan vara en bidragande faktor, eftersom de tenderar att arbeta i genomsnitt 60 timmar i veckan. Jämfört med en period när de arbetade 90 timmar i veckan, när verksamheten var som mest hektisk, är det lugnare nu, men Carsten betonar att det fortfarande är mycket jobb som ska göras.
-När Mika och jag träffades var det under en semesterresa i Spanien. Efter tio dagar friade jag till Mika och hon följde med mig till Danmark, och senare flyttade vi till Sverige. Det är en mycket spännande historia, men allt gick väldigt snabbt. Vi har varit gifta i fem år och känt varandra i sex år.
Mika, du har en fascinerande bakgrund, från evenemang till affärer och du valde att slå dig ner i Spanien under en period. Hur engagerade du dig i skapandet av SimGolf och hur känner du att din tidigare erfarenhet hjälpte till med detta projekt?
-Vi spelar både golf. Mika började spela golf sedan hon kom till Danmark. Men vi spelar inte mycket golf utomhus. Jag tror vi har spelat totalt tre gånger utomhus i år. Vi spelar mer nu när vår inomhussäsong har börjat. Carsten nämner vidare olika inriktningar på golfkategorier, som både deltar i, däribland gentlemens’ club och ladies’ night.
SimGolf är ett familjeföretag. Hur har ni lyckats balansera ert personliga liv med ert professionella och hur stödjer ni varandra i affärsbesluten?
-Vi gillar att resa, men de senaste åren har vi bara jobbat. Det senaste året har vi jobbat 90 timmar i veckan. I år jobbade vi 60 timmar i veckan. Så det är fortfarande ganska mycket jobb runt SimGolf.
Vi har hört att er passion för golf och resor till Spanien förde er samman och inspirerade er till att skapa SimGolf. Hur har dessa resor och internationella erfarenheter påverkat konceptet och affärsmodellen för SimGolf?
-Det jag har att säga om Öresundsbron är att man kanske tror att vi har det mycket lätt, för att vi har Öresundsbron. Att enkelt kunna integrera sig är bara en myt. Det är en barriär mellan dessa två samhällen. Att komma som dansk här, det är jättesvårt att komma in. Det är jättesvårt för en svensk att komma in i Danmark också. Det är lättare att åka fram och tillbaka, men att bli integrerad i samhället är inte lätt.
Jag kommer ihåg att jag inte kunde få en telefon i Sverige och det är bara ett litet exempel på hur dåligt det är. För att inte tala om att få ett bankkonto eller ett personnummer, och så vidare. Integrationen mellan Danmark och Sverige är hopplös.
Avslutningsvis, vad tycker du om Öresund Spotlights roll i att främja samarbetet mellan Sverige och Danmark, och har du ett särskilt budskap till våra läsare?
-Jag tycker att det är ett jättebra initiativ att man försöker förena dessa två länder på så många sätt som möjligt. Jag tycker att det är ett jättebra initiativ, affärsmässigt, ku lturel It, att få båda länder att synas tillsammans .. Det gör det som politiker inte kan, få reglerna mellan dessa samhällen att tydliggöras, så att dessa två samhällen lättare kan interagera med varandra.
Bygg tre broar mer. En är inte tillräckligt. Det behövs fler broar för att dessa två samhällen ska kunna interagera med varandra. Det är vad jag har kommit fram till.
En rapport från Rockwool Fonden avslöjar att i Danmarks storstäder får familjemedlemmar, som barn och syskon, ofta förtur till prisvärda bostäder i bostadsrättsföreningar (andelsboliger). Denna praxis väcker frågor om rättvisa och öppenhet i fördelningen av bostäder, eftersom det kan göra det svårt för personer utanför dessa familjer att få tillgång till överkomliga bostäder.
Rapporten visar att bostadsrättsföreningar i större danska städer såsom Köpenhamn och Århus ofta ger förtur till familjemedlemmar när en bostad blir ledig. Denna praxis, trots att den är laglig, ifrågasätts nu alltmer då den riskerar att förstärka sociala orättvisor och göra det svårare för andra att få tillgång till prisvärda bostäder. Bostadsrättssystemet, som från början skapades för att möjliggöra rättvisa boendelösningar, har utvecklats till en situation där vissa familjer systematiskt gynnas.
Politiska aktörer och intressegrupper uppmanar nu till reformer som skulle göra fördelningen av bostäder mer transparent och rättvis. Förslag som begränsar familjeförmåner och gör systemet mer tillgängligt för alla samhällsgrupper har lagts fram. Dessutom pekar rapporten på behovet av fler initiativ som fokuserar på byggandet av prisvärda bostäder för att möta den ökande efterfrågan i stadskärnorna.
Med allt större tryck på bostadsmarknaden riskerar denna typ av praxis att fördjupa inkomstklyftorna och man fortsätter arbetet med att ta fram nya åtgärder för att säkerställa en rättvis fördelning av tillgängliga bostäder i Danmarks storstäder.
Användningen av vedeldade kaminer är en vanlig tradition i de nordiska länderna, men med ökande oro för luftföroreningar och folkhälsan har dessa länder infört strängare regler för att begränsa utsläppen och förbättra energieffektiviteten. I denna artikel utforskar vi EU regler samt den specifika situationen i Danmark, Sverige och Norge.
Ecodesign-direktivet från Europeiska unionen Inom Europeiska unionen regleras vedeldade kaminer genom Ecodesign-direktivet (2009/125/EG) och förordningen om lokala uppvärmningsanordningar (2015/1188). Dessa ställer strikta krav på energieffektivitet och begränsar utsläppen av partiklar (PM2.5), kväveoxid (NOx) och kolmonoxid (CO), som alla är kopplade till allvarliga hälsoproblem, inklusive andningssjukdomar.
Ecodesign-direktivets huvudsakliga syfte är att minska miljöpåverkan och skydda folkhälsan genom att tvinga tillverkare att utveckla mer effektiva och mindre förorenande kaminer.
Situationen i Danmark: Allmänna regler och särskilda regler för Köpenhamn I Danmark har regeringen infört nationella åtgärder för att reglera användningen av vedeldade kaminer, särskilt för äldre modeller. Alla kaminer och insatser som installerats före 1 juni 2008 måste antingen tas ur bruk eller bytas ut inom 12 månader, eftersom det därefter blir olagligt att använda dem.
Reglerna är särskilt stränga i Köpenhamn, där befolkningstätheten och den frekventa användningen av kaminer har lett till betydande luftföroreningar. Staden har infört lokala regler som kräver att gamla kaminer tas bort eller moderniseras för att minska partikelutsläpp och förbättra luftkvaliteten.
I övriga delar av Danmark följer de nationella reglerna liknande riktlinjer, men fokus ligger främst på tätbefolkade områden där föroreningar är mer utbredda. Målet är att föra Danmark i linje med EU krav på utsläppsminskningar och att skydda folkhälsan.
Sverige: En strategi inriktad på folkhälsa I Sverige regleras vedeldning av Naturvårdsverket, som har föreslagit en gradvis avveckling av äldre kaminer med höga utsläpp. Det uppskattas att cirka 1 000 svenskar dör varje år till följd av sjukdomar kopplade till luftföroreningar, och utsläppen från vedeldade kaminer är en stor bidragande faktor.
I stadsmiljöer tillämpar Sverige strikta regler som kräver att äldre kaminer moderniseras eller byts ut mot modeller som uppfyller Ecodesign-direktivets standarder. I landsbygdsområden tolereras traditionella kaminer i högre grad, men användarna uppmanas att välja miljövänligare lösningar för att minska miljöpåverkan och skydda hälsan.
Norge: Utanför EU, men med liknande standarder Trots att Norge inte är medlem i Europeiska unionen tillämpar landet liknande regler för att kontrollera utsläpp och skydda miljön. Sedan 2022 har Norge förbjudit användningen av fossileldade pannor och främjat modernisering av äldre kaminer för att uppfylla stränga miljöstandarder.
Målet för Norge är att uppnå klimatneutralitet till 2050, vilket innebär att moderna kaminer med låga utsläpp uppmuntras i stor utsträckning. Regeringen driver kampanjer för att ersätta gamla kaminer med mer energieffektiva lösningar, vilket bidrar till att minska luftföroreningarna och förbättra folkhälsan.
En gemensam strategi för en renare framtid I alla tre länder – Danmark, Sverige och Norge – finns en gemensam oro för att minska utsläppen från vedeldade kaminer. Från de strikta reglerna i Köpenhamn till de nationella strategierna i Sverige och Norge, speglar alla dessa åtgärder ett koordinerat arbete för att skydda folkhälsan och minska den negativa miljöpåverkan.
Källor: European Commission – Ecodesign Directive, Danmarks Naturstyrelse – regler for brændeovne, Naturvårdsverket – Vedeldning, Miljødirektoratet – Vedfyring og luftkvalitet
Den svenska regeringen har godkänt ett nytt Öresundsavtal som syftar till att förbättra arbetsmarknaden över gränsen mellan Sverige och Danmark. Avtalet ska underlätta för pendlare och arbetsgivare genom ökad flexibilitet och tydligare skatteregler.
I oktober 2024 beslutade den svenska regeringen om ett nytt Öresundsavtal, som förväntas träda i kraft i januari 2025. Det nya avtalet gör det möjligt för gränspendlare att arbeta hemifrån utan att deras skattesituation påverkas negativt, vilket ger större flexibilitet för de över 20 000 personer som dagligen pendlar mellan Sverige och Danmark.
En av de viktigaste förändringarna är att även offentligt anställda omfattas av avtalet, vilket ökar omfattningen av vilka som kan dra nytta av de nya reglerna. Dessutom förändras kompensationssystemet mellan länderna, vilket gör det enklare för arbetsgivare att hantera skattereglerna.
Det nya avtalet stärker också samarbetet mellan Sverige och Danmark och syftar till att skapa en smidigare och mer sammanhängande arbetsmarknad i Öresundsregionen. Det är en del av en bredare strategi för att främja tillväxt och utveckling över gränserna.
Danmark förväntas behandla avtalet i sitt folketing senare i oktober, med förhoppningen att det ska träda i kraft fullt ut under 2025.
Från och med den 30 december 2024 kommer Europeiska unionen att införa ett nytt regelverk för import och handel med kaffe genom förordningen om avskogningfria produkter (EUDR). Dessa nya regler är avsedda för att bekämpa avskogning globalt och kräver att kaffeproducenter bevisar att deras produkter inte kommer från mark som har avskogats efter den 31 december 2020. Trots att dessa åtgärder är välmenande kommer de att få stora konsekvenser för kaffemarknaden, både på kort och lång sikt, och påverka producenter, handlare och konsumenter.
Konsekvenserna av de nya EUDR-reglerna förväntas bland annat påverka kaffepriser, men även tillgången till varan. Samtidigt leder åtgärden till att jordbrukets hållbarhet prioriteras.
Nackdel: Begränsande tillgång till EU-marknaden Den nya förordningen kräver att kaffe som importeras till Europeiska unionen måste vara certifierat som avskogningsfritt. Producenter som inte kan tillhandahålla tydliga bevis för kaffets hållbara ursprung kommer inte längre att kunna exportera till EU. Detta kommer att leda till en omedelbar minskning av exporten från kaffeproducerande länder, särskilt de där den nödvändiga dokumentationen är svår att få fram. Ökade kostnader För att uppfylla de nya kraven måste producenter och importörer investera i komplexa spårbarhets- och verifieringssystem för att tydligt markera produkternas ursprung. Dessa extra kostnader kommer oundvikligen att speglas i högre priser på kaffe för europeiska konsumenter. Dessutom riskerar små producenter som saknar resurser att implementera dessa system att utestängas från marknaden.
Justeringar i leveranskedjan Europeiska operatörer måste omdirigera sina leveranskedjor för att samarbeta med gårdar som kan visa att de följer EUDR-reglerna. Detta kommer att leda till förseningar och snabba förändringar i varuflödet, vilket påverkar kaffeutbudets stabilitet inom EU. Många stora företag, såsom Nestlé och Starbucks, har redan börjat investera i transparens i leveranskedjan och hållbara jordbruksmetoder för att uppfylla dessa krav.
Långsiktiga konsekvenser: Fokus på ett hållbart jordbruk På lång sikt kommer de nya reglerna att uppmuntra till mer ansvarsfulla jordbruksmetoder och bidra till skyddet av tropiska skogar. Detta kommer inte bara att minska avskogningens miljöpåverkan, utan även stödja lokala samhällen i producerande länder genom att erbjuda dem en mer hållbar och lönsam ekonomisk modell.
Förändringar i handelsrelationer De företag som lyckas följa reglerna kommer att få en konkurrensfördel och stärka sina handelsrelationer med europeiska importörer. Däremot kommer de som inte kan följa kraven att förlora tillgången till en av världens största konsumentmarknader, vilket kan leda till en betydande omstrukturering av den globala kaffemarknaden.
En nödvändig förändring eller en alltför stor utmaning? De nya reglerna från Europeiska unionen är ett viktigt steg mot ett mer hållbart och ansvarsfullt jordbruk. Däremot innebär de också stora utmaningar för producenter i utvecklingsländer som fort måste anpassa sig till de nya kraven. För många av dem kan de nödvändiga investeringarna för att följa reglerna vara svåra eller till och med omöjliga utan extern hjälp.
Sammanfattningsvis kan man påstå att de nya reglerna är komplicerade. Även om EUDR-reglerna är välmenande och nödvändiga för att skydda miljön, måste de implementeras försiktigt för att undvika att små producenter utestängs från den globala leveranskedjan. Samarbete mellan regeringar, icke-statliga organisationer och den privata sektorn kommer att vara avgörande för att säkerställa en smidig övergång och för att stödja alla parter i denna komplexa process.
Köpenhamn tar täten i ett nytt EU-finansierat projekt som syftar till att utveckla hållbara lösningar för turismindustrin. Med stöd från flera europeiska städer och regioner, ska projektet EU-STEP minska turismens klimatpåverkan och främja hållbara resmål.
Köpenhamn tar täten i ett nytt EU-projekt som syftar till att främja en mer hållbar turism. Med 35 miljoner kronor i stöd ska projektet utveckla innovativa lösningar för att minska turismens klimatpåverkan i Europa. Projektet, som kallas EU-STEP (Sustainable Tourism Environmental Performance), leds av Köpenhamns kommun och omfattar flera europeiska städer och regioner. Syftet är att skapa en plattform för samarbete och kunskapsutbyte mellan olika aktörer inom turismindustrin för att främja hållbara turistmål och reducera miljöpåverkan.
Behovet av hållbara lösningar Enligt Köpenhamns kommun är behovet av hållbara lösningar inom turismsektorn större än någonsin. Den ökade medvetenheten om klimatförändringar och behovet av att skydda miljön har gjort att både turister och invånare efterfrågar en turismindustri som tar ett större ansvar.
Fokus på innovation och samarbete EU-STEP-projektet kommer att fokusera på att utveckla innovativa lösningar som kan implementeras i både små och stora städer. Genom att använda digitala verktyg och smart teknologi vill projektet underlätta för turister att göra miljövänliga val under sina resor. Detta inkluderar allt från hållbara transportalternativ och boenden till miljövänliga aktiviteter och upplevelser. Projektet kommer även att skapa nya möjligheter för samarbeten mellan städer, turismorganisationer och företag för att främja hållbar utveckling och minska turismens negativa miljöpåverkan.
En modell för framtiden Med stödet från EU hoppas Köpenhamn och de övriga deltagande städerna kunna skapa en modell för hållbar turism som kan användas över hela Europa. Målet är att utveckla en uppsättning verktyg och riktlinjer som kan hjälpa städer och regioner att bli mer hållbara och samtidigt bevara sina unika kulturella och naturliga värden.
År 2018 genomförde tidningen Info Express, som är en del av vårt medieutbud, en intervju med Christof Niemiec, grundare av Galleri Gustus. Han berättade om hur han först startade ett galleri i Köpenhamn och sedermera även en filial i Malmö.
En framgångssaga mellan två länder.
Grundandet av galleriet i Köpenhamn:
Christof började med en liten konstbutik på Istedgade i Köpenhamn år 2000. På den tiden var området långt ifrån vad det är idag – ett modernt och livfullt kvarter. Ändå hade han visionen och beslutsamheten att förvandla detta utrymme till en referenspunkt för konstälskare och så föddes Gustus.
Expansionen till Malmö:
År 2006 beslöt sig Christof för att öppna en filial i Malmö, Sverige. Detta beslut påverkades av en önskan att utforska nya marknader och att introducera konsten i ett annat kulturellt sammanhang. Intervjun från 2018 avslöjade de utmaningar han mötte under denna övergång, men också glädjen att upptäcka en ny konstnärlig gemenskap.
Konst handlar om smak. Det som vissa tycker är vackert kan någon tycka är det fulaste de någonsin sett. Det är otroligt subjektivt. Det är det som är det fina med konst
– Christof Niemiec 2018
Vikten av Hedmanska gården:
En annan central aspekt som diskuterades i intervjun från 2018 var betydelsen av galleriets lokaler i Hedmanska gården, ett historiskt utrymme i Malmö. Christof berättade om hur byggnadens gamla arkitektur har påverkat hur han valt att visa konst och om tillfredsställelsen i att arbeta på en plats med en så rik historia. “Jag kan inte tänka mig en vackrare plats för konst”, sade han.
Hedmanska gården har ett loft från 1597, där Christof visar tavlor, skulpturer och övrig konst i glas, keramik och trä. Hedmanska gårdens loft härstammar från tiden då Skåne var danskt. Dessutom är det så att loftet som i övrigt är en av de äldsta danska byggnaderna utanför Danmark, var i dansk ägo i över 60 år för att sedan bli svenskt år 1658.
Från 2018 till 2024:En ny fas i Gustus utveckling
När vi ser på vår diskusssion från 2018 är det uppenbart att Gustus galleri har genomgått en anmärkningsvärd period av övergång och anpassning. Från att etablera en stark närvaro i Malmö, till att hantera ekonomiska utmaningar och utforska de kulturella kopplingarna mellan Sverige och Danmark, har Gustus fortsatt att utvecklas.
Nu år 2024, är vi nyfikna på att ta reda på hur dessa erfarenheter har påverkat galleriets utveckling och vilka nya utmaningar och möjligheter som har uppstått. I denna sektion syftar vi till att diskutera med Christof om de senaste utvecklingarna och hans framtidsplaner för att förstå hur han fortsätter med att bidra till den kulturella och konstnärliga utvecklingen i Öresundsregionen. Gustus i Malmö har många danska besökare som är intresserade av såväl konst som kultur.
Framsteg och perspektiv
Hur har Gustus utvecklats sedan vår intervju 2018?
Gustus har fått ett utökat utrymme i Hedmanska gården och har således möjlighet att visa ett större utbud av internationell konst.
Intresset för ett besök hos Gustus i Hedmanska gården har också ökat. Detta är en följd av att t ex. många utländska besökare, som kommer med de stora kryssningsfartygen till Köpenhamn även vill besöka det som är sevärt i Malmö.
Hur har pandemin och andra senare händelser påverkat galleriets verksamhet?
Pandemin påverkade naturligtvis Galleri Gustus ävensom andra företag, men detta är ju numera historia.
Hur bidrar konsten till sammankopplingen mellan Sverige och Danmark?
Konst är ett universellt språk och konstintresserade finns på båda sidorna av Öresund.
Vilken roll spelar galleriets lokaler i Hedmanska gården för att stärka de kulturella banden mellan Sverige och Danmark?
Hedmanska gården, med sin historia och charm, fortsätter att vara en mötesplats för olika kulturer. Vi är stolta över att kunna erbjuda detta utrymme som en förbindelsepunkt mellan de konstnärliga traditionerna i de två länderna.
Vilka planer har Gustus för en framtid både i Malmö och eventuellt i Köpenhamn?
För närvarande har jag fullt upp med Gustus i Malmö, men på sikt kan jag tänka mig att åter etablera ett galleri i Köpenhamn, d v s om jag skulle finna en passande lokal i Köpenhamn.
Hur ser Du på utvecklingen av konstscenen i Öresundsregionen under de kommande åren?
Jag tror att konstscenen i Öresund kommer att fortsätta att växa i mångfald och innovation och att Gustus kommer att spela en viktig roll i att främja den kulturella dialogen och stödja både lokala och internationella konstnärer.
Kontinuitet och innovation inom gränsöverskridande konst
Berättelsen om Gustus galleri är ett perfekt exempel på hur konst kan skapa starka band mellan kulturer. Deras utveckling återspeglar inte bara entréprenöriell framgång, utan också konstens kraft att förena människor och idéer över gränserna.I Öresundsregionen fortsätter Gustus galleri att vara en fyr och innovation för kulturell utveckling.
Konst är den kulturella bron som förenar oss.Varje konstverk som visas här är ett bidrag till den ständiga dialogen mellan Sverige och Danmark, en dialog som berikar oss alla.
Denna artikel är inte bara en resa genom ett konstgalleris utveckling, utan också en utforskning av hur konst kan främja sammankoppling och regional utveckling. Öresund Spotlight, tillsammans med Info Express, är dedikerad till att presentera dessa framgångshistorier och fortsätter att vara en plattform för dem som bygger broar mellan kulturer.